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成长在Colhua

多通道的职业发展管理

Colhua化学为员工设计了多通道、从不同途径通向高阶职位的职业发展路线。员工在任何时期都有转换角色并开始一番新事业的机会。

高潜力人员发展计划

Colhua化学以胜任力模型为基础,综合运用测评中心、360度胜任力评估、性格测试、情商测试等多种评估工具,科学选拔培养高潜力人员。高潜力人员的隔层经理与高潜力人员一起共同制定个人发展计划(IDP),通过培训、轮岗、职务代理、外派、新项目锻炼等,全面系统提升潜力人员的管理能力。

培训与指导相结合

Colhua化学根据业务重点和员工岗位要求,每年投入相当可观的培训资金,提供包括通用技能、岗位技能、管理能力的进阶式培训,并定期对培训效果进行跟踪与评估,以达到提升员工岗位技能和胜任能力的目的。员工从入职以后将会系统的接受新员工入职培训、Colhua特色员工培训,优秀员工还将获得海外培训的机会。

新员工入职培训:旨在帮助新员工更快地认识Colhua,了解Colhua,融入Colhua。培训内容包括:心态调整、企业文化学习、安全培训、公司战略、产品、技术的概述、公司各项业务、制度与流程的学习。

双导师制:Colhua化学双导师制即为“业务导师”“和职业导师”两种形式,为保证每位新员工更快、更好的融入新的工作环境、掌握业务技能,Colhua化学为每位新员工配备两名经验丰富的的老员工作为导师,导师将对员工进行一对一的指导。

具有Colhua特色的员工培训:Colhua化学拥有丰富的内外部课程资源,可以为不同岗位、专业和层级员工提供有针对性的进阶式培训,并定期对培训效果进行跟踪与评估,以达到提升员工胜任力的目的。

海外培训:为配合公司国际化战略实施和国际市场的开发,Colhua化学有计划地选送优秀员工到海外工作实习,接受各项专业技术培养。

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